為進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)施人才戰(zhàn)略，擴(kuò)大造價(jià)人員規(guī)模，6月21日下午，廣東分公司工程技術(shù)人員預(yù)算定額培訓(xùn)班成功開(kāi)班，分公司及所轄項(xiàng)目部相關(guān)人員參加開(kāi)班式。
開(kāi)班式上，分公司總經(jīng)理陳洪強(qiáng)調(diào)，造價(jià)人員的培養(yǎng)一直是分公司發(fā)展的重中之重，就目前情況來(lái)看，安裝工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，高素質(zhì)人才可遇不可求，外部人才市場(chǎng)難以滿(mǎn)足分公司需求，專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員差缺較大。因此，分公司將按照全體經(jīng)營(yíng)的方針，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，采取工程技術(shù)人員預(yù)算培養(yǎng)模式，建立起一支懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，形成企業(yè)與員工雙贏的局面。
分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)魏超和副部長(zhǎng)向茂鵬分別就安裝造價(jià)和土建造價(jià)，多角度地向參培人員進(jìn)行講解，讓工程人員對(duì)工程造價(jià)有了初步認(rèn)識(shí)，也為項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中合理運(yùn)用定額提供了更多思路。
分公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人廖皓杰表示，此次培訓(xùn)班的舉辦旨在提高工程人員的造價(jià)業(yè)務(wù)水平。造價(jià)管理不僅能指導(dǎo)項(xiàng)目做好生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算以及價(jià)格管理，也能幫助項(xiàng)目科學(xué)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，系統(tǒng)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。工程人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)造價(jià)知識(shí)，為兼職兼崗打下知識(shí)基礎(chǔ)，為增收創(chuàng)收努力奮斗。
