為加快推進新疆分公司深化改革進程，3月22日，公司副總經理邵程旺深入新疆分公司開展調研指導。分公司領導班子、各部室負責人通過線上+線下的方式參加了調研座談會。
邵程旺指出，此次調研座談會旨在進一步解放思想、統(tǒng)一認識。如何樹立市場營銷龍頭和大經營理念，如何提質增效、開源節(jié)流、防范風險、健全體系是本次座談的主要討論內容。分公司總經理喬治銘就分公司機構改革后新一屆領導班子的分工情況進行了說明，并一一介紹了各部門負責人及其主要工作職責。
各部門負責人圍繞主管工作中存在的疑惑和問題，暢所欲言、建言獻策，踴躍提出了自己對工作的見解和想法。邵程旺認真傾聽，結合自己多年來的工作心得和經驗，為每一位發(fā)言者答疑解惑，并針對每一個問題提供解決思路和方向，同時還結合新疆分公司發(fā)展實際，提出了具體的工作要求和指導意見。
會議最后，喬治銘代表分公司上下對邵程旺此行調研指導表示衷心感謝。同時強調，與會員工要以此次會議為契機，進一步統(tǒng)一思想、提振信心、迎難而上，深入查找分公司各項管理事務中存在的問題，以務實高效的作風，帶領部門員工扎實推進各項工作，不負期望，力爭完成全年各項任務指標。喬治銘還表示，分公司將按照公司統(tǒng)一部署，主動作為，加快改革步伐，從改革發(fā)展、經營效益、人才引進、提質增效、制度建設等方面，努力提高核心競爭力和深化改革發(fā)展的后續(xù)動力，為分公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
